Nhận định thị trường bất động sản Phú Quốc của Savills ra sao?

Theo nhận định của Savills, mặc dù Phú Quốc có nhiều dự án như: Grand World, Meyhomes Capital, Makaio Park, hay The 5Way đang được phát triển, tuy nhiên để gia tăng giá trị trải nghiệm cho du khách, Phú Quốc phải tạo nên một khu vực điểm nhấn trung tâm, tập trung các hoạt động vui chơi, trải nghiệm.

Những thách thức đang bủa vây bất động sản tại Phú Quốc

Hiện nay, ngành lưu trú Phú Quốc cung cấp khoảng 25.000 phòng, với phần lớn là những khách sạn nhỏ lẻ, do hộ kinh doanh địa phương tự quản lý. Trong đó, số lượng phòng thuộc phân khúc siêu sang, cao cấp (upper upscale – luxury) chiếm khoảng 15% tổng nguồn cung. So với những điểm du lịch khác trong khu vực, tổng nguồn cung phòng tại Phú Quốc chỉ bằng 27% so với Phuket và 31% so với Bali.

Theo ông Mauro Gasparotti – Giám đốc Savills Hotels, hoạt động du lịch đang phát triển mạnh mẽ đã thúc đẩy quá trình phát triển bất động sản du lịch tại Phú Quốc. Tuy nhiên, trong thời gian vừa qua, nhiều chủ đầu tư đã gia nhập thị trường một cách vội vã, thiếu sự nghiên cứu kỹ lưỡng trong quá trình quy hoạch và triển khai dự án.

Một số chủ đầu tư đã sao chép những sản phẩm hiện tại và bỏ qua những yếu tố xu thế thị trường, văn hoá địa phương nhằm tạo điểm nhấn riêng biệt cho dự án. Dù đã có nhiều dự án chất lượng được phát triển, tuy nhiên để gia tăng giá trị trải nghiệm đối với du khách, Phú Quốc cần tạo nên một khu vực điểm nhấn riêng biệt, tập trung những hoạt động vui chơi, trải nghiệm.

Bên cạnh đó, tình trạng khan hiếm nguồn cung đối với sản phẩm như nhà phố thương mại cũng là một vấn đề đáng quan ngại. Việc nhiều khu phố thương mại còn bỏ trống, chưa thể đưa vào kinh doanh tại sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến trải nghiệm của du khách và doanh thu của ngành du lịch của Phú Quốc.

Bà Uyên Nguyễn – Trưởng bộ phận Tư vấn tại Savills Hotels cũng cho rằng, tốc độ phát triển khách sạn, resort trong vài năm vừa qua đã gia tăng áp lực cạnh tranh lên hoạt động kinh doanh, khiến các dự án biệt thự Phú Quốc gặp nhiều khó khăn trong việc duy trì giá phòng.

Mặc dù nhu cầu phòng đã bắt đầu phục hồi từ tháng 6/2023, giá phòng vẫn ở mức cao do nguồn cung phòng thấp so với mức độ khôi phục nguồn cầu. Giá phòng bình quân (ADR) của phòng khách sạn trung bình dao động trong mức 100 USD đến 120 USD/đêm, với công suất cho thuê trung bình khoảng 30% đến 35%.

Trước đại dịch, nguồn khách nội địa chiếm hơn 85% lượng khách đến Phú Quốc. Trong bối cảnh thị trường khách quốc tế khôi phục chậm chạp, nguồn khách nội địa đã đóng góp đáng kể cho quá trình khôi phục của ngành du lịch địa phương với tổng lượt khách đến khoảng 5,1 triệu lượt, ngang bằng với mức năm 2019.

Mặc dù vậy, lượt khách du lịch đến Phú Quốc vẫn ở mức thấp so với các điểm du lịch khác trong khu vực. Trước đại dịch, lượt khách du lịch đến Phú Quốc chỉ tương đương khoảng 6% lượt khách quốc tế đến Phuket, 11% đến Bali và 60% đến Boracay.

Phú Quốc cần làm gì để bứt phá trong thời gian tới?

So với những điểm đến du lịch khác tại Việt Nam, Phú Quốc có lợi thế cạnh tranh là chính sách miễn thị thực nhập cảnh cho khách quốc tế do sân bay Quốc tế Phú Quốc đã hoàn thành. Theo chính sách này, khách du lịch thuộc mọi quốc tịch được miễn thị thực với điều kiện nhập cảnh trực tiếp đến Phú Quốc và không di chuyển đến những địa phương khác.

“Tuy nhiên số lượng đường bay thẳng và tần suất chuyến bay kết nối Phú Quốc với thị trường quốc tế lại là những lợi thế giúp Phú Quốc có thể tận dụng tốt chính sách trên,” bà Ngân Phạm – Quản lý Tư vấn tại Savills Hotels nói.

Trong khu vực, Phuket và Bali có ưu thế kết nối hàng không quốc tế với tần suất cao và đa dạng đường bay hơn, gồm các đường bay từ những thành phố nổi tiếng như Singapore, Thượng Hải và Hong Kong.

So với Phú Quốc, số chuyến bay mỗi ngày đến Phuket và Bali lần lượt nhiều hơn Phú Quốc là 150% và 430%. Ngoài ra, Phuket và Bali cũng có kết nối đường hàng không với hệ thống giao thông đường bộ thuận tiện hơn. Trung bình mỗi tuần sẽ có hơn 330 chuyến bay từ Phuket đến Bangkok, 400 chuyến bay từ Bali đến Jakarta trong khi tại Phú Quốc chỉ có khoảng 160 chuyến bay đến TP. HCM và 90 chuyến bay đến Hà Nội.

Việc phát triển hệ thống hạ tầng hiện chưa thể đáp ứng được nhu cầu phát triển loại hình bất động sản du lịch tại Phú Quốc. Bên cạnh đó, các dự án biệt thự, nhà phố Phú Quốc đang được triển khai một cách đơn lẻ mà không tạo nên sự cộng hưởng cần thiết nhằm xây dựng một hệ sinh thái du lịch xuyên suốt. Điều này đang tạo ra một số khó khăn đối với quá trình phát triển, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tại địa phương.

+ Ông Mauro nhận định: “Nhằm phát huy sức hút sẵn có và tạo nên một hệ sinh thái cân bằng giữa văn hoá địa phương và hoạt động kinh doanh du lịch, Phú Quốc cần đặc biệt chú trọng vào những yếu tố bền vững, xem xét đặc điểm văn hoá và bản sắc ngay từ giai đoạn hoạch định.

Ngoài ra, để có thể trở thành một điểm đến hấp dẫn trên bản đồ du lịch quốc tế, Phú Quốc cần tăng cường kết nối giao thông hạ tầng cũng như cần có một chiến lược truyền thông, quảng bá tốt hơn. Quá trình này cần có sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương, các hiệp hội và doanh nghiệp trong nước để đảm bảo sự phát triển bền vững của Phú Quốc “.